Gouvernance communale et secteur public | Myriam Romano Consulting
Gouvernance • Organisation • Cohésion

Accompagnement des communes et institutions publiques en Suisse romande

J’accompagne les Municipalités, les administrations, les cadres et les équipes pour clarifier les rôles, construire une vision commune et renforcer durablement la collaboration.

Votre partenaire de confiance

Avancer avec un cadre clair et une dynamique partagée

Un début de législature, une réorganisation, un changement de responsable ou des tensions internes sont des moments qui demandent à la fois méthode, écoute et neutralité.

Myriam Romano Consulting propose des accompagnements sur mesure qui permettent de poser les enjeux, de faire émerger des accords concrets et de transformer la réflexion collective en décisions applicables.

Myriam Romano — coach et consultante indépendante

Trois domaines complémentaires

Des accompagnements adaptés à votre réalité

Chaque intervention est construite à partir de votre contexte, de vos responsabilités et des résultats que vous souhaitez atteindre.

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Communes et institutions publiques

Début de législature, programme de législature, règlement de Municipalité, répartition des dicastères, collégialité et collaboration politico-administrative.

Découvrir l’accompagnement des communes
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Personne de confiance externe

Écoute confidentielle, soutien, orientation, prévention des risques psychosociaux et sensibilisation aux atteintes à la personnalité et au harcèlement.

Découvrir la prestation PCE
Expertise communale

Soutenir la Municipalité dans les moments clés

Le fonctionnement d’un Collège municipal repose autant sur la clarté de son organisation que sur la qualité des relations entre ses membres et avec l’administration.

Mon rôle est de faciliter la réflexion, de structurer les échanges et d’aider le collectif à définir ses propres règles, priorités et modes de collaboration.

  • Construire un programme de législature
  • Clarifier les rôles et les marges de manœuvre
  • Définir les règles de fonctionnement du Collège
  • Fluidifier la collaboration entre élus et administration
  • Prévenir les tensions et renforcer la collégialité
  • Accompagner la prise de fonction des municipaux
Une démarche structurée

Une méthode participative, concrète et respectueuse des rôles

1. Comprendre

Clarifier le contexte, les attentes et les enjeux avec le mandant.

2. Construire

Définir un accompagnement sur mesure et des objectifs réalistes.

3. Faciliter

Créer un espace de travail neutre qui favorise l’expression et les décisions.

4. Formaliser

Transformer les échanges en règles, priorités et actions concrètes.

À propos

Une expérience de terrain au service des organisations

Mon parcours de plus de 25 ans dans les secteurs privé, public et parapublic me permet de comprendre les réalités humaines, organisationnelles, politiques et administratives auxquelles les institutions sont confrontées.

Coach certifiée, consultante indépendante et personne de confiance, je conjugue écoute, structure et connaissance du terrain pour proposer des interventions adaptées, sans me substituer aux responsabilités du mandant.

Premier échange

Parlons de votre situation et de vos besoins

Un premier entretien permet de clarifier votre demande et d’identifier la forme d’accompagnement la plus pertinente.

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