Un entretien d’embauche, c’est souvent 60 minutes intenses où tout peut se jouer. Malgré les nouveaux outils de sélection — tests de personnalité, intelligence artificielle, CV vidéo — c’est le dialogue humain qui fait encore toute la différence.
Et pourtant… Se présenter avec justesse, mettre en valeur son parcours, poser les bonnes questions, instaurer un vrai échange… ce n’est pas inné.
Briser les idées reçues
Beaucoup de candidats abordent l’entretien comme un examen où il faudrait « donner les bonnes réponses ».
Or, un entretien réussi n’est pas une récitation : c’est une rencontre. Ce qui compte, ce n’est pas seulement de correspondre à un profil, mais aussi de montrer qui vous êtes, avec authenticité.
Se présenter avec clarté et impact
En quelques minutes, vous devez être capable de raconter votre parcours de manière claire, logique et captivante. Un bon pitch ne s’improvise pas : il se construit. Il doit refléter votre identité professionnelle et donner envie au recruteur d’en savoir plus.
Poser les vraies questions
Un entretien n’est pas un monologue. C’est aussi le moment d’aller chercher des informations précieuses sur l’équipe, le poste et… le futur manager. Les questions que vous posez sont tout aussi révélatrices que celles qu’on vous adresse.
Ne plus subir l’entretien
L’objectif est simple : reprendre la main. Ne pas vivre l’entretien comme un moment stressant subi, mais comme une vraie opportunité d’échange, où vous êtes autant évalué… que vous évaluez.
Mon accompagnement sur mesure
En tant que coach, j’accompagne les personnes en transition professionnelle pour :
- préparer leurs entretiens avec efficacité,
- clarifier et structurer leur discours,
- travailler leur confiance et leur posture,
- transformer le stress en énergie positive.
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