Diagnostic partagé
Identifier les enjeux, les évolutions attendues, les contraintes et les projets déjà engagés.
Une démarche structurée pour transformer les ambitions de la Municipalité en une vision partagée, des axes stratégiques lisibles et des priorités réalisables.
Le programme de législature permet à la Municipalité de définir le cap politique qu’elle souhaite suivre. Il met en cohérence les enjeux communaux, les intentions des élus, les projets déjà engagés et les moyens disponibles.
Il constitue un repère pour le Collège, l’administration, le Conseil communal ou général et la population. Il facilite la priorisation des dossiers et rend l’action municipale plus lisible.
Mon accompagnement aide les membres de la Municipalité à construire ce programme collectivement, sans imposer une vision ou se substituer à leur responsabilité politique.
Identifier les enjeux, les évolutions attendues, les contraintes et les projets déjà engagés.
Expliciter ce qui guide l’action communale et la manière dont le Collège souhaite exercer son mandat.
Formuler la direction souhaitée pour la commune à l’issue de la législature.
Regrouper les ambitions dans quelques domaines cohérents, compréhensibles et mobilisateurs.
Préciser les résultats recherchés et distinguer les priorités des autres projets.
Préparer une feuille de route interne, le suivi et l’actualisation régulière du programme.
Les livrables sont définis avec la Municipalité selon ses besoins et son mode de communication.
Le Collège municipal en est le porteur politique. Selon le contexte, la secrétaire ou le secrétaire municipal, la direction, les cadres ou d’autres personnes-clés peuvent être associés à certaines séquences.
Le format dépend de la taille de la commune, du travail déjà réalisé et du degré de précision souhaité. La démarche peut être organisée en plusieurs ateliers ou en journées de travail.
Le programme présente le cap, les axes et les priorités. La feuille de route est un outil interne plus opérationnel qui permet de suivre les projets, les étapes et l’avancement.
Oui. Il constitue un cadre de référence qui peut être suivi, évalué et ajusté lorsque le contexte ou les priorités évoluent.
Nous définissons ensemble le format adapté à votre commune, à votre calendrier et au degré d’avancement de votre réflexion.