Début de législature
Intégrer les nouveaux élus, créer une dynamique commune, définir les attentes et poser les premières règles de collaboration.
J’accompagne les autorités communales et leurs administrations pour poser un cadre de fonctionnement clair, construire une vision commune et renforcer la collaboration entre les responsabilités politiques et administratives.
Une Municipalité rassemble des personnes aux parcours, aux expériences et aux dicastères différents. Pour agir de manière cohérente, elle doit partager une compréhension de son rôle, de ses priorités et de ses règles de fonctionnement.
Mon intervention crée un espace de travail structuré dans lequel les membres du Collège peuvent clarifier leurs attentes, prendre des décisions communes et formaliser des repères utiles à l’ensemble de la législature.
Je facilite la démarche sans me substituer au syndic, aux municipaux, à la secrétaire ou au secrétaire municipal, ni aux cadres de l’administration.
L’accompagnement peut être préventif, lié à une nouvelle étape ou mobilisé lorsqu’un fonctionnement doit être clarifié.
Intégrer les nouveaux élus, créer une dynamique commune, définir les attentes et poser les premières règles de collaboration.
Clarifier les rôles, les responsabilités, la circulation de l’information, les processus de décision et les interfaces avec l’administration.
Remettre les faits et les besoins au centre, rétablir un dialogue professionnel et définir des mesures de régulation durables.
Entretien préalable pour comprendre le contexte, les attentes et les points d’attention.
Définition du format, des objectifs, des participants et des livrables attendus.
Ateliers participatifs alternant réflexion, échanges, exercices et décisions collectives.
Synthèse des travaux et rédaction des documents utiles à la mise en œuvre.
L’objectif n’est pas d’imposer un modèle standard, mais d’aider la Municipalité à construire un fonctionnement réaliste, compris et porté par ses membres.
Cycle d’ateliers réunissant nouveaux et anciens municipaux autour des valeurs, de la collégialité, des règles de fonctionnement et du programme de législature.
Travail avec le Collège et l’administration sur les rôles, la circulation de l’information, la préparation des décisions et le suivi des dossiers transversaux.
Accompagnement permettant d’expliciter les attentes, de convenir de règles de communication et d’installer des mécanismes de feedback.
Aux Municipalités, syndics, municipaux, secrétariats municipaux, directions, cadres communaux, associations intercommunales et autres institutions publiques ou parapubliques.
Oui. Le contenu et le format sont adaptés à la taille de la commune, à son organisation, à ses ressources et à ses enjeux propres.
Oui, lorsque les objectifs le justifient. Certaines séquences peuvent réunir l’ensemble des acteurs et d’autres être consacrées séparément au Collège ou à l’administration.
Selon le mandat : programme de législature, feuille de route, synthèse d’atelier, protocole de gouvernance, charte de fonctionnement, directive d’organisation, règlement ou plan d’actions.
J’interviens principalement en Suisse romande et j’adapte l’accompagnement au cadre institutionnel et réglementaire concerné.
Un premier entretien permet de clarifier votre situation, vos objectifs, les personnes à associer et le format de travail le plus pertinent.