Connaissance mutuelle
Parcours, compétences, attentes, besoins et apports de chaque membre du Collège.
Accompagner les nouveaux et anciens élus pour construire rapidement des repères communs, une collaboration sereine et un fonctionnement collectif efficace.
Une nouvelle législature modifie les équilibres : certains élus découvrent leur fonction, d’autres changent de dicastère ou de rôle, tandis que l’administration doit adapter ses relations avec le nouveau Collège.
Les premières semaines sont déterminantes pour expliciter les attentes, transmettre les repères essentiels et éviter que des habitudes ou des malentendus ne s’installent.
L’accompagnement crée un espace neutre dans lequel nouveaux et anciens municipaux peuvent mettre en commun leurs expériences, comprendre leur rôle collectif et convenir de leur manière de travailler.
Parcours, compétences, attentes, besoins et apports de chaque membre du Collège.
Responsabilité de la Municipalité, collégialité, solidarité et posture attendue des élus.
Équilibre des charges, complémentarités, intérêts, continuité et transversalité.
Séances, préparation, décisions, urgences, confidentialité et suivi.
Rôles, marges de manœuvre, demandes, circulation de l’information et arbitrages.
Enjeux, vision, priorités et premières étapes du programme de législature.
Le parcours est adapté à la composition de la Municipalité, au nombre de nouveaux membres et aux travaux déjà menés.
Oui. Leur expérience est précieuse, mais le début de législature doit permettre de construire un nouveau collectif, sans simplement reproduire les habitudes précédentes.
Oui, notamment pour les séquences relatives aux interfaces politico-administratives, à la circulation de l’information et au fonctionnement des séances. La participation est décidée selon les objectifs.
Oui. Certaines étapes peuvent être préparées dès que la composition de la Municipalité est connue, puis poursuivies au cours des premiers mois.
Oui. Les premiers ateliers peuvent poser la cohésion et la gouvernance, puis ouvrir la réflexion sur la vision, les axes stratégiques et les priorités.
Un entretien préalable permet de tenir compte de la composition du Collège, des nouveaux rôles et des enjeux propres à votre commune.